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2026,装备制造扬帆起航、做强做优

加入日期:2026/1/4 20:37:36

  中财投资网(www.161588.com)2026/1/4 20:37:36讯:

  12月30日,国机集团2026年工作会议在京召开。会议深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,提出坚持“一条主线”、推动“两业融合”、锻造“三支力量”、打好“七个攻坚战”的总体发展思路,擘画了“十五五”发展新蓝图,吹响了奋进新征程的集结号。

  各企业及时传达会议精神,表示将认真学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,把会议精神转化为实干担当,以更高站位、更实举措,确保“十五五”开好局、起好步,奋力谱写高质量发展新篇章。

  国机重装党委书记、董事长韩晓军:强化重型装备核心能力建设

  2026年是“十五五”开局起步之年,国机重装) href=/601399/>国机重装(601399)将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,深刻领会并践行集团各项部署要求,扛牢使命责任,聚焦主责主业,强化重型装备核心能力建设,自觉将自身发展置于国家战略、集团大局中考量,主动承接集团战略目标分解,认真做好国机重装“十五五”战略谋划和落地实施,以现有“根技术”和“根业务”为基础,充分发挥极限制造优势,强化应用基础研究和关键核心技术攻关,加强国内国际两个市场拓展提升,推动重型装备智能化、绿色化、融合化发展,聚焦战略性新兴产业和未来产业精准布局,持续增强企业核心功能、提升核心竞争力,以整体协同融合之力推动实现质的有效提升和量的合理增长,确保实现“十五五”良好开局,强力支撑集团加快建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。

  中国一拖党委书记、董事长赵维林:打造现代农机装备产业链安全的保障力量

  2026年是“十五五”开局之年,中国一拖将扎实推进落实集团农机装备发展战略,加快发展新质生产力,培育农机装备领域科技创新的引领能力,发挥农机装备产业控制的主力军作用,打造现代农机装备产业链安全的保障力量,加快“打造世界级品牌,创建世界一流企业”的步伐。

  一是推动农机核心业务转型升级。以智能农机与智慧农业解决方案为方向,发展拖拉机、收获机械及机具集成配套业务,由提供单机产品向提供成套装备转型;二是加强关键能力建设。对标国际一流,扎实推进国际化经营能力提升、重大装备创制和产品熟化应用推广、技术工艺制造能力建设、成套解决方案能力提升、数智化转型及品质提升工程,持续提升企业核心竞争力;三是加快推进国际化战略。通过持续加强技术攻关、深化本土融合、提升品牌传播韧性、稳步开拓国际市场,系统构建YTO品牌的国际核心竞争力。

  中国一拖将持续强化集团内部协同与资源整合,加快实施国际化战略,系统推进产品体系、产能布局、渠道网络、品牌建设和组织管理的全球化升级,稳步推动品牌从“国内领先”迈向“世界一流”。

  恒天集团董事、总经理、党委副书记范雯烨:践行纺织机械国家队责任担当

  恒天集团将坚决贯彻会议精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,坚守“打造世界一流纺机企业,保障国家纺织产业安全”使命,践行纺织机械国家队责任担当,以推动高质量发展为主题,以增强核心功能、提升核心竞争力为主线,聚焦大纺织产业链供应链,构建“一体两翼”发展新格局,全力推进“六大工程”,力争实现更优、更强、更大的发展——以“新纺机平台打造工程”构建资本与产业协同的核心运营载体;以“数智赋能工程”全面推动研发、制造和服务的数智化转型;以“关键制造工艺提升工程”夯实高端装备制造的工艺与质量基础;以“重点产品技术提升工程”攻克关键技术、打造“1456”成套产品;以“市场开拓工程”服务国家战略,深度融入国内国际双循环;以“深化改革工程”破解历史包袱、优化资产结构、激发内生动力。

  恒天集团全体干部职工也将以昂扬斗志和务实作风,不折不扣落实国机集团各项部署,按照“十五五”规划步骤,确保完成2026年目标任务,为集团建设世界一流企业作出新的更大贡献!

  国机仪器仪表集团党委书记、董事长、总经理李赐犁:打造我国仪器仪表产业自主可控的战略支撑力量

  2026年,国机仪器仪表集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,紧紧围绕集团工作会部署要求,坚持“锻造国机所长、服务国家所需”,以“抓紧打造自主可控仪器仪表产业链,努力建设世界一流仪器仪表科技产业集团”为“1条主线”,重点聚焦做大高性能材料、做优先进传感器与元器件、做强高端仪器仪表、发展智控系统与解决方案“4大核心业务”,围绕“智能化、绿色化、融合化”方向,全力巩固传统领域优势、努力打造“第二增长曲线”,形成“价值根基+创新引擎”的双轮驱动。同时,将持续深化党建工作“六个再提升”,积极探索公司党建与业务融合的新路径,构建公司党建品牌矩阵,以高质量党建引领保障高质量发展。

  中国福马党委书记、董事长荆新保:聚焦主业,推动农林机械高质量发展

  中国福马立足长三角,发扬“三个不相信”精神,坚持做国机集团高质量发展的建设者和贡献者。2026年中国福马将以“慢进就是后退”的进取精神和“跳起摸高”的决心勇毅前行,将主要从以下几个方面贯彻落实国机集团2026年工作会议精神:

  一是聚焦农机装备核心主业,加快推进高速插秧机智能化、绿色化和融合化发展,巩固提升高速插秧机市场领先地位,积极推进稻麦联合收获机技术改进,进一步提升市场占有率。二是牢牢把握人造板行业高质量发展主线,积极开拓海外业务版图,拓展非木质材料领域,坚定向高端市场延伸,争取国产化替代。三是聚焦科技创新,以“十五五”战略规划为引领,加强内外部科研机构协同合作和基础性“根技术”研究,努力实现科技创新自立自强。四是持续深化改革提升,提升总部管理效能,充分激发内生动力,持续做好国机重工托管运营。五是持续加强干部人才队伍建设,大力培养选拔使用优秀年轻干部,不断优化干部队伍年龄结构;加强高层次人才队伍建设,拓宽高端技能人才的引进、培养渠道,努力建设高素质人才队伍。六是坚决扛稳全面从严治党主体责任,巩固深化党风廉政建设和反腐败工作,为企业高质量发展营造风清气正良好环境。

  中地装集团党委书记、董事长权良军:推动地质装备制造转型升级

  中地装集团将坚持改革和创新双轮驱动,推动集团2026年工作会议精神落地见效:

  一是聚焦“十五五”,坚定不移实施业务发展、改革深化、科技创新、人才建设“四大工程”,坚定扛起“服务国家资源安全”的职责使命,深度参与新一轮找矿突破战略行动,优化“一体两翼”业务布局,锻造核心优势,为高质量发展激发新动能;

  二是聚焦改革攻坚,坚定不移推进改革振兴三年行动和“百年张探”复兴,紧紧围绕“聚贯活”工作思路,统筹抓好内部资源整合,优化资源配置,加强穿透式管理,打造精干集约、轻盈高效组织架构,提升中地装整体运营效率;

  三是聚焦科技创新,坚定不移推进产品卓越行动,推动地质装备制造向高端化、智能化、绿色化转型,业务向“装备制造+应用服务”拓展,加快信息化数智化赋能,逐步提升制造能力自动化和数字化水平;

  四是聚焦稳增长,坚定不移推进年度经营目标任务,压实经营责任,强化经营管理,建立重点竞争对手和重点客户的常态化跟踪机制,深入发掘客户真实需求,增强大客户忠诚度和黏性,统筹协调国内市场、统一开拓国际市场,积极拓展业务新领域,培育新的经济增长点。

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