管理层调整旨在优化治理与激发活力

相关公告显示力诺药包今年以来的管理层人员调整主要集中在10月和12月10月原董事长杨中辰因达到法定退休年龄依照个人意愿辞去全部职务由原董事副总经理宋来接任原董事李雷因个人规划原因辞去所有职务与此同时为契合法律法规要求公司取消监事会并对董事会人员进行配套调整原董事王全军辞任补选原监事马一高元坤为董事原职工代表监事经职工代表大会推举转为职工代表董事12月原副总经理曹中永因岗位职能变化及个人意愿辞去副总经理职务后续将专注于巴西海外项目的建设与拓展

对此公司解释称力诺药包近期的人员变动是综合考虑个人意愿岗位职能变化及治理结构完善的主动调整尤其是为顺应新公司法等法规要求公司在调整董事会结构时不仅完成了程序上的优化更重要的是将原具有丰富履职经验的监事及职工代表转为董事强化了公司治理中的制衡机制与内部监督体现了公司治理现代化规范化的决心此外原副总经理转赴海外专注重点项目建设也是公司资源向战略性项目精准配置的体现

公司相关负责人表示团队年轻化与专业化是现代化公司团队管理的重要方向本轮调整不仅不会影响正常运营更是为了进一步明晰战略激发组织活力以更高效的团队服务于公司的长期转型目标

业绩短期承压系因主动转型与战略投入

面对短期业绩压力公司相关负责人解释道这是转型升级中的阵痛期其背后是公司一系列前瞻性战略投入的具体体现

战略性资本投入聚焦高壁垒产品公司自上市后战略重心明确锁定在技术门槛更高的医药包装领域特别是中硼硅模制瓶预灌封注射器RTU等代表行业未来发展方向的创新型产品这类大规模方向清晰的资本投入是提升公司核心竞争力布局长远的关键举措对于新增产能效益释放周期较长的问题公司指出这主要源于医药包材行业严格的监管与客户认证流程随着产能的逐步释放以及下游市场开拓的逐步达成盈利状况将得到恢复

持续强化研发与人才储备在市场拓展和研发创新方面的持续高投入是公司确保技术领先性和未来增长动能的直接努力即使在财务压力下公司仍坚持投入彰显了以创新驱动发展的坚定信念

承担转型成本着眼长远回报为支撑转型公司在市场拓展研发及人才储备上持续加大投入同时2023年发行的可转债每年带来超过2000万元的财务费用增量短期内挤压了利润空间这些在转型期内可被视为必要的投资成本公司选择积极承担换取长远的技术升级和市场地位提升面对下游行业因集采等政策带来的普遍压力公司展现出与客户共同应对行业周期共度时艰的韧性

经营团队与公司长期利益深度绑定共谋发展

对于股东减持公司相关负责人表示复星系股东因基金存续周期与赎回压力而减持是正常有序的市场化退出目前减持已到期员工持股平台的减持则是考虑到存续期超十年后满足部分员工及已离职或退休员工的合理生活与资金需求体现了公司早期股权激励机制的成果和对员工福祉的关切而本次核心管理层并未参与减持传递了经营团队与公司长期利益深度绑定共谋发展的积极信号

公司方面表示主动优化治理结构以支撑长远发展投入重金锁定高端技术赛道并耐心打磨产品与市场直面转型短期阵痛坚持在研发人才上进行战略性投入这些努力共同指向一个目标推动公司向高技术壁垒高附加值的医药包装解决方案提供商转型升级以期在市场环境企稳和自身新产能新业务成熟后实现更高质量更可持续的发展