中财投资网(www.161588.com)2025/12/24 9:26:01讯：

　　尼尔森IQ近日发布的《通往2026中国消费者趋势前瞻》专项报告指出，2025年前三季度，科技耐用消费品和快消品销售额分别同比增长10.2%和3.4%。2026年，50%消费者预计财务状况将有所改善，而“体验”被视为未来消费增长的核心动力。

　　《报告》将中国消费者分成四大类：婴儿潮一代(60岁以上，占比19%)、X世代(45-59岁，占比24%)、千禧一代(29-44岁，占比22%)和Z世代(18-28岁，占比17%)。各世代消费偏好显著不同：婴儿潮和千禧一代消费意愿最强，经济实力较强的X世代反而更谨慎，而Z世代在消费时更加追求圈层认同。

　　面对这一格局，品牌需精准把握代际需求差异。电梯媒体作为线下中心化媒介，其在场景、规模等方面的独特优势，成为品牌集中引爆、触达全量客群的关键抓手。

　　01

　　银发经济新范式

　　解码婴儿潮一代的消费三大特征

　　在老龄化浪潮与消费升级的双重驱动下，中国银发经济正经历从生存保障到品质享老的深刻变革。1962-1975年出生的婴儿潮一代展现出颠覆传统认知的消费特征。其中，70%的积极消费意愿、83%接受AI购物、55%的新产品付费率，正在重塑市场的价值逻辑。

　　健康消费的品质跃迁。新银发族将健康管理视为生命质量的核心指标，58.06%的消费者将健康养生食品列为优先支出项，43.74%持续投入健身运动消费。这种需求已超越基础保健品范畴，转向精准营养补充、智能健康监测等细分领域。如智能手环实时监测心率血压、纳米熏蒸马桶实现无接触健康护理等创新产品，正成为银发消费的新宠。

　　科技接受度的代际反超。与刻板印象不同，新银发族展现出惊人的数字适应能力：68.2%的60-75岁群体熟练使用智能设备，83%愿意尝试AI辅助购物。他们不仅是短视频平台的活跃用户(日均使用时长127分钟)，更成为银发网红经济的核心参与者，70%的老年UGC内容创作者年龄集中在55-65岁。

　　消费决策的信任经济学。品牌忠诚度呈现两极分化：对零售商自有品牌的偏好度达62%，同时愿为国际高端品牌支付30%溢价。这种矛盾性源于其独特的价值判断标准——既看重产品成分的科技背书，又依赖熟人社交圈的体验验证。

　　新银发族的消费觉醒，本质是生命价值认知的迭代升级。品牌需打破老年=衰弱的思维定式，以科技赋能产品创新，用情感连接重塑信任，通过构建健康守护+精神满足+社会价值的三维价值体系，真正激活银发经济的万亿潜能。当企业学会用年轻化思维服务银发群体，这场关于生命质量的商业革命，终将开启消费市场的新纪元。

　　02

　　撬动X世代消费市场

　　以品质、认同与信任精准破局

　　作为中国最具消费实力的中生代群体，X世代(1965-1980年出生)正以独特的消费哲学重塑市场格局。他们既是家庭经济决策的中枢，又是消费转型的实践者。《报告》指出，37%的X世代在消费上持谨慎态度，48%只购买确定会用的东西，注重消费的实用性和必要性。对于品牌而言，要想撬动这一部分人的消费意愿，就必从产品本质、品牌认同、信任构建、三个维度切入，实现供需精准匹配：

　　以硬核品质满足精简需求：品牌需要专注于提升产品品质，确保产品核心功能强大、质量可靠，去除不必要的附加功能，以简洁实用的设计满足X世代追求精简高效的需求。

　　通过文化认同唤醒本土情怀：深入挖掘本土文化元素，将其融入产品设计、品牌故事和营销活动中，让X世代在使用产品时能够产生文化共鸣和情感连接。

　　以产品本质和实用价值打动消费者：在宣传推广过程中，突出产品的本质特点和实用价值，避免过度营销和夸大宣传。通过真实、客观的产品展示和用户体验分享，让X世代能够清晰了解产品的优势和适用场景，从而建立信任。

　　 X 世代的消费逻辑，既承载着对实用主义的坚守，也暗含着对情感价值与品牌信任的深层渴求。对于品牌而言，撬动这一群体的消费潜力，需要建立长期主义思维——以品质为立身之本，以文化为情感纽带，以真诚为信任基石。唯有精准洞察其消费内核，实现产品力、情感力与信任力的有机统一，才能实现品牌与用户的双向奔赴，为长效增长注入动力。

　　03

　　体验先行、品质为基

　　千禧一代消费革命驱动即时零售崛起

　　随着消费市场的代际迭代，千禧一代已逐渐成为消费主力军。数据显示，70%的千禧一代消费者愿意为更好的使用体验买单，85%愿意为卓越品质与可靠安全保障支付溢价，70%更青睐成分透明可信赖、供应链清晰可靠的产品。

　　即时零售凭借“快速响应、便捷高效”的特点，精准契合千禧一代的消费属性。千禧一代的“体验至上”“品质为王”“信赖为本”高度契合，成为行业增长的强大驱动力。

　　体验属性匹配：即时性满足核心体验需求。“即时性满足”与“便捷性感受”正是即时零售的核心竞争力所在。在快节奏的生活中，千禧一代普遍面临着工作压力大、时间碎片化的问题，他们对“等待”的容忍度极低，即时零售实现了“30分钟送达”，完美解决了千禧一代的“即时性需求”。

　　品质需求支撑：线下实体保障品质安全。千禧一代“品质为王”的消费态度，为即时零售的发展提供了重要支撑。即时零售商品主要来源于线下实体门店，如连锁超市、便利店、品牌门店等，这些线下门店能够为消费者提供品质可靠、安全有保障的产品，使得即时零售能够精准匹配千禧一代的品质需求，从而获得他们的青睐。

　　信赖基础筑牢：本地属性增强品牌信任。即时零售的服务范围主要集中在消费者的周边区域，商品来源于本地的线下门店，这种“本地属性”使得消费者能够更直观地了解商品的来源和品质。这种基于“本地信任”的消费行为，进一步推动了即时零售的发展。

　　千禧一代的消费革命已然来临，其“体验先行、品质为基、信赖为本”的消费属性，正深刻推动着即时零售的崛起。对于品牌而言，唯有以消费者需求为核心，不断优化产品与服务，才能在即时零售的浪潮中脱颖而出，赢得千禧一代的青睐与信任。

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　　 Z世代消费图鉴

　　矛盾理性与圈层认同的觉醒

　　在消费市场迭代升级的浪潮中，Z世代这一被贴上“人间清醒派”标签的群体，展现出极具矛盾又高度统一的消费图景：31%的人乐于消费，享受品质与体验带来的满足感；35%的人却秉持谨慎态度，拒绝盲目买单。他们生长于信息爆炸与新品迭出的时代，海量信息赋予了他们清醒的批判视角，既不盲从名人推荐，也不轻易被大众潮流裹挟。洞悉Z世代的消费属性，成为品牌抢占市场先机的关键所在。

　　其一，“清醒批判”的消费认知。Z世代习惯于在消费前主动查阅产品测评、对比不同品牌的性价比，甚至会深入研究品牌的价值观、生产工艺等背后信息，而非盲目为“流量”买单。这种清醒的认知，使得Z世代的消费决策更加理性，也更注重消费的“价值匹配度”。

　　其二，“两极分化”的消费态度。31%的乐于消费与35%的谨慎消费，直观展现了Z世代消费态度的两极化特征。这种分化并非源于收入差距，更多是基于“消费价值优先级”的不同：乐于消费的群体，愿意为“兴趣爱好”“情感共鸣”“品质体验”付费；而谨慎消费的群体，则更注重消费的实用性和必要。但无论乐于消费还是谨慎消费，两者的核心共性的是“不被裹挟”，始终坚守自我的消费判断。

　　其三，“圈层认同”的消费核心。Z世代是“为自我代言”的一代，而圈层则是他们实现自我表达与身份认同的重要载体。这种圈层消费具有极强的粘性和排他性，一旦品牌获得圈层的认可，就能快速积累一批忠实用户。

　　 Z世代的消费崛起，标志着“圈层化”“个性化”消费时代的到来。品牌必须以清醒的姿态洞察Z世代的消费属性，以尊重和融入的态度深耕消费圈层，满足其个性化表达与身份认同，才能真正解锁Z世代的消费潜力。

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　　代际分化下的增长破局

　　借力梯媒驱动2026品牌新机遇

　　在流量碎片化、线上获客成本攀升的背景下，线下中心化媒介的价值愈发凸显。电梯媒体作为占据用户“必经之路”的场景媒介，凭借其在场景、规模、触达效率等方面的核心优势，成为品牌连接四大代际消费群体的重要桥梁。

　　场景优势方面，电梯是城市居民日常出行的核心场景，覆盖社区、写字楼、商圈等多元空间，实现了从“家”到“工作”再到“消费”的全场景渗透。数据显示，电梯媒体的日均触达时长稳定，用户主动关注率远高于传统户外媒体，契合当前消费者“理性筛选有效信息”的行为特征。

　　规模优势则体现在电梯媒体的广泛覆盖能力上。截至目前，新潮传媒已在全国200+座城市布局了70万部电梯智能屏，覆盖1.8亿城市消费群体。这种规模化覆盖恰好匹配四大代际的分布特征——婴儿潮一代多聚集于成熟社区，X世代与千禧一代活跃于写字楼与商圈，Z世代则穿梭于年轻社区及潮流商圈。

　　此外，电梯媒体还具备“集中引爆”的传播特性。通过高频次、重复性的信息曝光，能够快速强化品牌记忆，助力品牌在短时间内提升知名度与影响力。这种强曝光、高信任度的传播方式，能有效降低消费者的决策门槛，推动品牌从“认知”向“信任”转化。

　　2026年的消费市场，代际分化与“体验至上”的趋势将持续深化，品牌的增长关键在于精准洞察需求、高效触达客群。电梯媒体作为线下中心化媒介，其场景的全链路渗透、规模的全域覆盖与集中引爆的传播能力，恰好适配四大代际的消费场景与需求特征，成为品牌破解代际传播难题的重要工具。